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马化腾称的短视频社交软件领域的探索?

时间:2018-05-24 10:02

来源:未知作者:admin点击:

  腾讯是为数不多拥有视听节目“牌照”的公司,外链管理规则的升级被认为是在给旗下短视频APP微视开路;月活用户超10亿的微信是几乎所有互联网应用觊觎的流量入口,现在它有了给微视导流的迹象。
 
  2015年,这个问题一度令猎豹移动CleanMaster负责人Yuki很纠结:明星产品CleanMaster是公司最主要的用户和收入的来源,但当时她已经看到直播的机会。
 
  触动她的还有一件事,由于上市公司资金流动的复杂流程以及内部决策等原因,猎豹与映客失之交臂,后者的估值此后3个月内涨了好几倍。
 
  最终,下定决心All in直播的Yuki,放弃了手上管理的所有业务线,以内部创业的方式,带领十几个人组建了LiveMe团队All in直播。没有和风头正劲的映客、斗鱼以及花椒等正面竞争,LiveMe决定直接在海外上线。
 
  在她看来,如同当年的CleanMaster一样,占据了美国制高点,LiveMe有机会真正做成一个全球的产品。
 
  猎豹移动CEO傅盛有自己的判断,他说越来越觉得文化的壁垒、用户的习惯都是我们自己给自己的一个设限而已。“在网络和通信日益发达的今天,全球年轻人的差异正在日渐减少。”
 
  和当年出海的CleanMaster不同,工具类产品很直接,产品功能有刚需,体验做得好用户就爱用,产品体验就是产品本身。相比之下,社交娱乐类产品更重运营。
 
  在美国上线,“最难的就是冷启动。”Yuki对第一财经记者说。当时一些国内直播平台如欢聚时代的BigoLive选择出海东南亚,当地有不少华人基础,很容易找到经纪公司,经纪公司的生态很快就能建立起来。
 
  但当时的美国市场上,Facebook还没有上线直播功能,Twitter旗下已有直播应用Periscope但不支持虚拟礼物,Twitch只是一个游戏直播平台,类似于虎牙、斗鱼,直播经纪生态更无从谈起。
 
  在这样的情况下,LiveMe沿用了中国的秀场形式。主播在平台上表演才艺,用户可以购买虚拟礼物送给主播,主播实现提现。这种形式不仅让主播和观众建立起直接的联系,也为LiveMe建立起了商业闭环。
 
  产品的架构搭建起来后,如何撬动第一拨种子用户?
 
  “美国用户更关注的是你的产品酷不酷、好不好玩,而不是给不给钱。”Yuki对记者说。
 
  刚开始,美国的网红生态并没有建立起来,LiveMe只能和一些比较传统的MCN合作,为了招揽人气,LiveMe签约了一些YouTube网红并围绕他们培养粉丝。例如网红RomanAtwood,在LiveMe上他常常和好友在直播中做一些有趣的挑战,比如让朋友坐上他自制的小皮筏,在几秒内穿越池塘等,这直接为LiveMe带来了很强的粉丝效应。
 
  意想不到的问题也随之而来:恶意刷屏、语言攻击等都严重影响了直播的稳定性,LiveMe专程派人员去美国全程零时差解决主播的问题,此后又在洛杉矶建立了一支几十人的本地化团队。
 
  此外,LiveMe还通过参与美国网红节VidCon等活动来吸引网红。除了直播,LiveMe已经开始尝试尬舞机、直播间PK等,并且启动了游戏直播新品类,和短视频Cheez的尝试。
 
  一个有意思的故事是,抖音上火爆的尬舞机玩法其实是LiveMe原创的,刚推出的时候,LiveMe的产品经理发现有人在用,对方就是抖音的产品经理,没多久,抖音推出了尬舞机玩法。
 
  不过,尽管秀场模式在国内直播市场早已遍地开花,但要让美国用户接受打赏,还是花了很大功夫进行市场培育。
 
  Yuki举了个例子,刚开始美国用户不知道什么是虚拟礼物,她曾经去给用户刷礼物,没想到反被用户拉黑,当客服告诉用户虚拟礼物可以换钱后,连客服也被拉黑了。
 
  在花了三四个月启动,培育第一拨种子用户后,LiveMe在2016年夏天步入正轨,并于2017年5月获得经纬中国、IDG资本、戈壁投资和猎豹等的6000万美元A轮融资;又在同年11月获得今日头条的5000万美元B轮融资。
 
  Yuki告诉记者,当时被投资人问得最多的问题就是:“海外用户是不是认可打赏?”好在,用户的虚拟礼物的大数据证明了这一模式的可行性。
 
  AppAnnie最新数据显示,LiveMe连续一年居GooglePlay美国社交畅销榜榜首,2017年9月LiveMe在GooglePlay美国收入榜排名第六。截至目前,LiveMe未公布过活跃用户数,但称在过去这两年有6000万的全球用户量。
 
  直播生态仍待搭建
 
  腾讯在放手一搏。
 
  两会期间腾讯董事会主席马化腾接受媒体采访时表示,腾讯依然关注短视频,正在探索发展短视频、直播等新型社交平台。
 
  腾讯最早是在2013年切入短视频领域,如果不是抖音等APP的突然崛起、短视频的突然火爆,微视很有可能成为腾讯内部下一个微博。
 
  2015年微视因用户流失严重几近停摆,主要成员离职或转岗;2017年4月10日微视下线,又在3个月以后重生并加速迭代;随着短视频大热,2018年腾讯明显加速了在微视上的投资。
 
  时至今日,很难把微视当成腾讯的防御型产品。
 
  腾讯在三季报提到了微视,称“我们推出小视频分享应用微视,以满足用户碎片时间娱乐的需求。微视为用户提供丰富高质的内容,包括来自业界专业型用户产生的内容,以及我们自有的正版数字内容库,涵盖音乐、游戏、体育及综艺节目等领域。微视上内容也可以通过QQ看点及手机QQ浏览器等信息流垂直场景进行分发。”
 
  按照财报的定义,微视更像是一个内容分发平台,没有社交属性。实际上,微视正是诞生于腾讯网络媒体事业群(OMG),后者主要负责腾讯网络媒体业务的运营和发展。
 
  但随着2017年的二次复活,微视已于2017年年末被调整至腾讯社交网络事业群(SNG),SNG负责以QQ与QQ空间为基础打造大社交平台。
 
  微视究竟是腾讯的内容分发平台,还是马化腾称的短视频社交软件领域的探索?
 
  2018年3月,抖音短视频产品负责人王晓蔚在接受媒体采访时称,抖音没有强化社交功能的计划,也没有补贴计划。
 
  通过内容分发的形式,抖音已经验证了商业变现的可能性。2017年9月,抖音与Airbnb、哈尔滨啤酒和雪佛兰合作推出三支品牌视频广告;2018年3月,抖音开始出现淘宝链接,通过抖音可以顺畅地在手机淘宝上完成购买。
 
  相比之下,微信公众号更适合图文素材的内容分发。腾讯尚无在视听节目分发上领先的平台产品,而抖音的月活跃用户已经高达1.54亿——这还不是行业最好水平。
 
  比达咨询数据显示,2018年第一季度主要短视频APP月均活跃用户数方面,西瓜视频、快手、抖音短视频在同领域中居第一梯队,三者月活分别为1.93亿人、1.90亿人、1.54亿人。
【责任编辑:admin】
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